五粮液召开春季营销工作会
曾从钦强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是习近平总书记来川来宜视察一周年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是公司新一轮高质量发展之年。本次会议，作为五粮液品牌营销系统2023年首次营销工作会，对于全年市场工作开展极为重要，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志和干劲，确保全年目标任务完成。
会上，曾从钦向全体五粮液人提出了五点希望和要求：
一要看清形势、坚定信心，奋力开创市场营销新局面。宏观层面，要准确把握宏观经济整体好转、消费市场加快复苏、产业政策整体向好“三个大势”，切实做到顺势而为、乘势而上。行业层面，要准确把握增长性、结构性、挤压式“三大趋势”，切实做到准确识别、科学应变。企业层面，要准确把握五粮液 “五大核心优势”和“五大格局性态势”，切实转化为市场份额和价格优势。
二要突出品牌牵引力，狠抓品牌建设不放松，全力提升五粮液品牌影响力。要更加聚焦产品结构优化，更加聚焦高端平台运作，更加聚焦重大活动支撑，更加聚焦市场创新，更加聚焦高端消费培育，更加聚焦品牌宣传。
三要突出市场拉动力，坚持高质量动销，全力推动保持量价齐升。要上下齐心抓好量价整体统筹，想方设法解决商家盈利问题，多措并举狠抓营销渠道建设，精心细致抓好团购拓展，深入推进营销体系组织变革。
四要突出团队建设，坚持抓好班子、带好队伍，着力打造五粮液营销铁军。要做到“忠诚干净担当、感恩知足奋斗”“角色工作，本色生活”“守正创新，永争第一”“文经我手无差错，事交我办请放心”“身心健康，出入平安，廉洁自律，万无一失”。
五要再鼓干劲、再添措施，确保一季度实现开门红。1月份，五粮液产品发货量和动销量均同比增长两位数，为2023年开局奠定了良好基础。接下来，要结合当前的市场情况，坚持稳字当头、稳中求进、提质增效、多作贡献，全力以赴抓好一季度各项重点工作，确保实现“开门红”“开门稳”。
为期四天的会议，围绕营销企划、团购工作、圈层培育、产品运营、专卖店建设、市场管理等重要议题，进行了深入讲解与细致讨论；同时，26个营销大区分别签署2023年度目标任务书。此外，会议期间，公司还对营销人员进行了市场营销、品牌宣传、品牌文化、生产工艺等专题培训，并开展了丰富多彩的拓展训练，进一步增强了五粮液营销人的向心力和凝聚力。
五粮液股份公司总经理助理、五粮液品牌事业部总经理黄太国，融媒体中心、创新设计中心、酒体设计中心、五粮液品牌事业部、市场管理部、专卖店管理部、26个营销大区及75个营销区域、新零售公司、创艺酒公司等相关单位负责人及人员参会。
来源：五粮液集团
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